2015. 6
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KIIP 연구보고서 : 국가 지식재산 전략 수립에 관한 연구
(직무발명보상제도가 기술혁신 및 기업성과에 미치는 영향분석 연구)

연구정보 요약

  • 보고서명: 직무발명보상제도가 기술혁신 및 기업성과에 미치는 영향분석 연구
  • 발 행 처: 특허청(KIPO)
  • 연구기관: 한국지식재산연구원
  • 발 행 일: 2014년 12월

직무발명이란?

직무발명이란 종업원, 법인의 임원 또는 공무원(이하 “종업원등”이라 한다)이 그 직무에 관하여 발명한 것이 성질상 사용자・법인 또는 국가나 지방자치단체(이하 “사용자등”이라 한다)의 업무 범위에 속하고 그 발명을 하게 된 행위가 종업원등의 현재 또는 과거의 직무에 속하는 발명을 말한다(발명진흥법 제2조, 2항).

[ 직무발명의 요건 ]

직무발명의 요건

구분 내용
(1) 종업원의 발명일 것
종업원 고용계약에 의해 타인의 사업에 종사하는 자로 종업원, 법인의 임원, 공무원을 지칭, 상근 비상근을 묻지 않으며 촉탁지원이나 임시직원도 포함하나 고용관계는 반드시 있어야 함
직무 사용자의 요구에 응해 업무수행을 담당하는 직책
(2) 종업원의 발명이 성질상 사용자 등의 업무범위에 속할 것
사용자 타인을 고용하는 개인, 법인, 국가나 지방자치단체를 지칭
업무단위 사용자가 수행하는 사업범위
(3) 발명을 하게 된 행위가 종업원 등의 현재 또는 과거의 직무에 속할 것
종업원의 직무 발명의 의도 여부와 관계없이 직무발명의 성립은 인정되나 발명을 하는 것이 종업원의 직무가 아닌 경우에는 직무발명이 아님
현재 또는 과거의 직무 종업원의 직무는 현재의 직무뿐만 아니라 해당 기업 내에서 과고에 수행한 직무도 포함

직무발명 보상 기준 및 형태

발명진흥법상에서는, 종업원등은 직무발명에 대하여 특허 등을 받을 수 있는 권리나 특허권 등을 계약이나 근무규정에 따라 사용자등에게 승계하게 하거나 전용실시권을 설정한 경우에는 정당한 보상을 받을 권리를 가지며(발명진흥법 제15조 제1항), 사용자등이 직무발명에 대한 권리를 승계한 후 출원하지 아니하거나 출원을 포기 또는 취하하는 경우에도, 발명자인 종업원 등은 정당한 보상을 받을 권리가 있다고(발명진흥법 제16조) 규정하고 있다.

[ 직무발명 통지 및 승계 절차 ]

직무발명 통지 및 승계 절차

직무발명 보상 관련 분쟁 조정 절차

직무발명 보상에 대한 기업과 종업원간의 분쟁이 발생할 시, 소송을 절차를 통한 법원의 심판으로 분쟁을 해결할 수도 있으나, 소요되는 비용과 시간 등의 문제를 절약하고 상호 원만한 해결을 유도하기 위해 분쟁 발생 시 사내직무발명 심의위원회, 산업재산권 분쟁조정 제도와 같은 대안적 분쟁해결제도(ADR)을 활용하여 해결할 수도 있다.

발명진흥법 제17조에 따르면 사용자등은 종업원등의 직무발명에 관한 다음 각 호의 사항을 심의하기 위하여 직무발명심의위원회(이하 “심의위원회”라 한다)를 설치・운영할 수 있다고 규정하고 있으며, 발명진흥법 제18조에는 직무발명 보상에 관한 분쟁 발생 시 종업원등은 사용자등에게 심의위원회를 구성하여 심의하도록 요구할 수 있다고 규정되어 있다.

[ 직무발명 보상 관련 분쟁 발생 시 조정 절차 ]

직무발명 보상 관련 분쟁 발생 시 조정 절차

직무발명 보상이 기업 성과에 미치는 영향

기업 분석 결과, 등록보상이 기업의 혁신 성과에 효과적인 보상방법으로 확인되었으며, 실시보상은 혁신 성과와 재무적 성과(매출수준)에 효과적인 보상방법으로 확인되었다. 다만, 혁신 성과가 재무적 성과로 나타나기까지 시간차가 존재함을 고려할 때, 직무발명 보상과 재무적 성과와의 관계를 정확하게 확인하기 위해서는 추후 기업들의 재무적 성과에 대한 데이터 확보를 통해 추가적인 분석이 이루어져야 할 것이다.

[ 금전적 보상이 기업의 성과에 미치는 영향에 대한 실증분석 결과 ]

금전적 보상이 기업의 성과에 미치는 영향에 대한 실증분석 결과

종속변수 : 국내등록 건수 Coef. Std. Err. t P>t
출원보상 appl -0.369 0.564 -0.65 0.514
등록보상 red 0.857 0.556 1.54 0.126
실시보상 q2e9a 2.137*** 0.574 3.72 0.000
처분보상 q2e10a -0.716 0.580 -1.23 0.22
업력 In_age 1.405*** 0.223 6.29 0.000
연구자비중 rde_ratio 0.099 0.088 1.12 0.265
Number of obs 104
F test 14.46***
Adj R -square 0.44
*** p < 0.001, ** p < 0.01, * p < 0.05. + < 0.10

기업가 인식 수준이 직무발명 성과에 미치는 영향

분석결과, 직무발명 보상제도에 대한 인식수준은 직접적으로 기업의 직무발명 성과에 통계적으로 유의미하게 긍정적인 영향을 미치지는 않지만, 인식수준이 높을수록 제도의 필요성을 높게 평가하고, 보상수준을 높게 운영하여 간접적으로 직무발명성과를 높이는 매개효과가 있는 것으로 확인되었다. 따라서 기업경영자들을 대상으로 한 인식제고 노력이 꾸준히 이루어져야 할 것이다.

[ 기업가 인식 수준이 직무발명 성과에 미치는 영향에 대한 경로분석 결과 ]

기업가 인식 수준이 직무발명 성과에 미치는 영향에 대한 경로분석 결과

결론 및 시사점

본 연구는 직무발명 보상제도에 대한 기업 경영자와 발명자 간의 인식 수준의 차이를 확인하였다는 데에 그 의의가 크다. 제도에 대한 인식, 필요성, 효과에 대해 두 집단 간의 의견을 비교할 수 있도록 조사지가 설계되었으며, 인식 차이가 통계적으로 유의미한 수준인지 확인하기 위하여 t-test를 실시하였다. 전반적으로 발명자/종업원이 직무발명 보상제도의 필요성 및 효과에 대해서는 높게 평가하는 반면, 보상 수준에 대해서는 경영자/CTO에 비해 보상 수준이 낮다고 느끼는 것으로 확인되었으며, 특히 보상제도 필요성, 제도의 효과 중 직무이해도, 국내 출원 보상수준, 국내 등록 보상수준에 대한 응답은 통계적으로 유의미하게 차이가 있음을 확인하였다.

기업 경영자/CTO의 인식 수준이 기업의 혁신활동에 어떤 영향을 주는지 확인하기 위하여 경로 분석을 실시한 결과, 직무발명 보상제도에 대한 인식수준은 직접적으로 기업의 직무발명 성과에 통계적으로 유의미하게 긍정적인 영향을 미치지는 않지만, 인식수준이 높을수록 제도의 필요성을 높게 평가하고, 보상수준을 높게 운영하여 간접적으로 직무발명성과를 높이는 매개효과가 있는 것으로 나타나, 기업 경영자들을 대상으로 한 인식제고 노력의 필요성을 실증적으로 확인할 수 있었다. 이러한 결과들은 기업이 직무발명의 중요성을 인식하고 이를 존중하며 발명자와의 시각차를 좁히기 위해 노력할 때, 기업의 혁신 성과가 더욱 높아질 수 있음을 보여준다.